"אני גאה בדרך שעשינו"

ראש המועצה היוצא, רני אידן, בן 69,  תושב מכמורת, נשוי ליונת, אבא של אורי, אלון וטל, סב לחמישה נכדים.

מהם הדברים העיקריים שהשגת ב-12 שנות כהונתך? 

"בתחילת דרכי במועצה, לאחר שנבחרתי בפעם הראשונה, הצבתי לעצמי מספר יעדים. הראשון שבהם היה חיזוק האוטונומיה של היישובים. לצורך כך הגדלתי את תקציב היישובים במועצה, כשליישובים הקטנים התקציב הוכפל ויותר. דאגתי שהיישובים יקבלו תקציב פיתוח בכל שנה, ואכן - בעשר השנים האחרונות כל יישוב קיבל בממוצע כשניים וחצי מיליון ש"ח (חלק מהיישובים עוד לא ניצלו את מלוא התקציב העומד לרשותם). 
היעד השני היה חיזוק מערכת החינוך הפורמאלית והבלתי פורמאלית, הצערת מערכת החינוך בכוח אדם חדש, התמודדות עם מוגנות ילדים והתנהגות סיכונית בקרב בני נוער. בתחומים אלה פיתחנו את בתי הספר, חידשנו מבנים, הכנסנו תוכניות מוגנות - גם למחלקת הנוער וגם לחינוך הפורמאלי. הקמנו ארבעה בתי ספר חדשים – קדם, רמות ים, אופק וסימני דרך. העברנו לבעלות המועצה שני בתי ספר לחינוך מיוחד, שפרירים א' ושפרירים ב'. חידשנו את רוב מבני בתי הספר ובנינו אגפים חדשים כמעט בכל בתי הספר. 
במסגרת התוכניות המיוחדות הכנסנו רובוטיקה לגני הילדים, פיתחנו את תחום הרובוטיקה גם בבתי הספר היסודיים וחטיבות הביניים, ובחטיבה העליונה הקמנו את נבחרת הרובוטיקה של עמק חפר, במסגרת העולמית הנקראת FIRST.
במסגרת המאמץ לשפר את הנגישות לגני הילדים, חידשנו ובנינו כ-45 גני ילדים, כך שכמעט בכל יישוב או בצמוד לו, יש גן ילדים. 
גולת הכותרת של הקמת מסגרות לימוד חדשות הינה בית הספר רמות ים, שהוא  בית ספר על-יסודי ייחודי בכל מדינת ישראל; בית ספר שמנגיש את הפעילות הימית הספורטיבית והמדעית בצורה מושלמת לתלמידיו, תוך שהוא ממשיך לפתח מסגרות ייחודיות לפעילות ימית. לאחרונה הקמנו מסגרת ייחודית נוספת: בית ספר לחקלאות ונוי בתוך הגן הבוטני, הצמוד למדרשת רופין. 
לאור השינויים המתרחשים בעולם ומועצמים כל הזמן, והמיומנויות השונות שיידרשו לילדים בעתיד, החלטנו לבחון את הרלבנטיות של תוכניות הלימודים בבתי הספר. בהמשך לכך קיבלנו החלטה, לפני שנתיים, להיכנס להתחדשות בחינוך – מהלך שמובילה המועצה ושותפים לו ההורים, בתי הספר ומשרד החינוך. השלמת המהלך תיקח עוד מספר שנים. יחד עם זאת רואים כבר היום את הסימנים הברורים לשינויים המתרחשים בבתי הספר היסודיים ומתחילים לקרות בחטיבות הביניים ובגני הילדים. 
בין הדברים שסימנתי לעצמי כמהלך משמעותי שעמק חפר צריכה לשמש בו מגדלור היה הנושא הסביבתי על היבטיו השונים. הובלנו את נושא ההפרדה במקור. נכון: לא כל התושבים אהבו זאת, אך כולם הבינו את החשיבות, ובזכותם הצלחנו להיות הרשות היחידה במדינת ישראל שמגיעה לרמת הפרדה במקור שמקובלת במערב אירופה – למעלה מ-50%. 
בד בבד פיתחנו שבילי אופניים, את אגמון חפר, את מצפור משמר השרון, ועוד מספר אתרים ירוקים תוך חשיבה שאם עמק חפר תיוחד בשטחים הפתוחים שלה, נוכל להילחם בסכנות שאורבות לנו מצד משרדי הממשלה בתחום התשתיות הלאומיות כמו מתקני גז ושדה תעופה. ואכן - יכולנו להם.
נושא חשוב נוסף שבו התמקדנו היה אוכלוסיית ותיקי עמק חפר. פיתחנו עבורם מגוון שירותים מהמתקדמים ביותר במדינת ישראל. הרחבנו את בית דוד,  הרחבנו והנגשנו את המחלקה לתרבות הפנאי של הוותיקים, וייסדנו מחלקה חדשה לטיפול בוותיקים-צעירים, כדי לסייע להם לתכנן את חייהם החדשים עם יציאתם לגמלאות. 
בנוסף, מראשית כהונתי ריבענו את ההכנסות מפארק התעשיות, הפכנו אותו לאתר מבוקש מאוד. איכות פארק התעשיות והשירות הטוב הניתן בו הביאו לכך שבעלי עסקים בפארק רכשו מגרשים נוספים בחלקו החדש. ההכנסות מהפארק שימשו להשקעה בחינוך, קהילה ופיתוח  תשתיות ומבנים ביישובי ובבתי הספר. 
אלה רק כמה דוגמאות, על קצה המזלג, מהדברים ששמתי לי למטרה בתחילת הדרך, ולשמחתי לאחר 12 שנים אני יכול להסתכל בסיפוק-רב ולומר שהשגנו אותם".

מהם לדעתך האתגרים החשובים העומדים כיום בפני המועצה?

"בתחילת דרכי היה ברור לי שכדי לעמוד במשימות הרבות העומדות בפני המועצה, להרחיב ולשפר את רמת השירות, יש צורך להשיג משאבים כספיים. ואכן, הצלחתי יותר מלהכפיל את הכנסות המועצה השוטפות, ולשלש את הכנסות המועצה בתקציבי פיתוח. כדי להמשיך ולפתח את המועצה גם בעתיד, חייבים להמשיך ולפתח תחומי הכנסה נוספים תוך שמירה קפדנית על הסביבה הייחודית של עמק חפר.
ביישובים הבינוניים והקטנים, צריך להרחיב את הקהילות כדי לשמור על רציפות בין-דורית ולבחון כיצד ניתן לייצר בהם מגורי צעירים. חשוב להמשיך ולהעמיק את ההתחדשות בחינוך, לחזק את מחלקת הנוער ולהמשיך ולהרחיב את השירותים לתושבים הוותיקים. 
מובן שיש להמשיך לעמוד על המשמר – ובמידת הצורך להיאבק בתשתיות שונות שהמדינה מבקשת להקים באזורנו כגון מתקני גז ושדה תעופה (אם האיום ישוב) ועוד. לתושבים יש תפקיד חשוב במאבקים אלה לצד המועצה והנהגתה". 

איזה מועצה אתה משאיר אחריך?

"כשאני מסתכל לאחור על 12 השנים שבהן שירתי באמונה את תושבי עמק חפר, במגוון רחב של תחומים, אני סבור שאני מעביר את מועצה חזקה, יציבה ומסודרת להנהגה הבאה. מועצה מפותחת ברוב התחומים, מבוססת תקציבית, עם קהילה חזקה וערכית.
האהבה לעמק חפר ולאנשיה היא זו שהובילה אותי תמיד. מדי יום קמתי בבוקר בהתלהבות ובנכונות לשפר, לפתח, ליצור, לפתור את הדורש פתרון. 
אני גאה בדרך שעשינו. תמיד התכוונו להיטיב, וניסינו לעשות זאת במלוא המרץ, הכישרון והיכולת. 
חשוב לי לציין שתמיד היו לצדי שותפים מסורים, חברים נפלאים לדרך: סגן ראש המועצה היוצא אלדד שלם, מנכ"לית המועצה רינת זונשיין, מנהלי האגפים והמחלקות, העובדים המסורים, ראשי הוועדים והנהגות היישובים וכמובן - אלפי תושבים אכפתיים ומעורבים. 
חשוב לי גם לאחל מעומק הלב בהצלחה רבה לד"ר גלית שאול, ראשת המועצה הנכנסת. 
בשבועות האחרונים קיימנו חפיפה אינטנסיבית, וגם  בעתיד אעמוד לרשותה בכל שאלה או בקשה".

מהן התוכניות שלך לעתיד?

"בכוונתי להמשיך לתרום לקהילת עמק חפר ולמדינת ישראל מניסיוני העשיר בתחומי החינוך והקהילה. בין לבין אעמיק את תחביביי ואקדיש זמן רב יותר לספורט הימי".